Nos premières propositions en matière de "Vie économique, emploi, commerce"

C'était le thème du débat participatif du mardi 5 février. Voici les premières propositions pour l'avenir de Châtenay-Malabry, propositions qui mêlent ce que nous avons apporté au débat et ce qu'ont dit les châtenaisiens présents.

Sans nouvelles créations de commerces et d’entreprises, sans offres suffisantes de nouveaux emplois, il n’y a pas de vie économique. Tout est intimement lié. Le mot  « vie » va bien au-delà des aspects économiques, car sans un emploi ou emploi insuffisamment rémunéré ou à temps partiel non voulu ou précaire, il y a  atteinte à l’intégrité de la personne, à sa vie personnelle qui devient une grande souffrance.

NOTRE PROJET : TOUT METTRE EN ŒUVRE POUR AUGMENTER L’OFFRE D’EMPLOI  ET REPONDRE EN PARTICULIER  AUX DEMANDEURS D’EMPLOI CHÂTENAISIENS.

COMMENT ?

D’UNE PART :

En créant un  « SERVICE MUNICIPAL DE VEILLE ÉCONOMIQUE »
Par « veille » nous signifions l’action d’une présence sur le terrain auprès de tous les  acteurs économiques de notre ville qui créent de l’emploi, en étant à  leur écoute pour comprendre leurs besoins et leurs souhaits.
Cette approche s’inscrit dans une prospective locale économique qui doit s’effectuer en concertation étroite avec toutes les structures existantes et les associations liées au développement économique. Il ne s’agit surtout pas de se substituer à eux mais d’être partie prenante en tant que Municipalité.

Ce « Service municipal de veille économique » aura pour mission de :

• Maintenir et développer les Commerces de proximité.

Dans le vieux Châtenay-Malabry, il y a 21 commerçants de proximité auxquels s’ajoutent 14 succursales bancaires, immobilières…qui représentent 67% des commerces de proximité. On veillera donc à freiner la concentration de telles succursales qui nuit à l’harmonie et à la vie sociale d’un quartier.
Tout ceci est l’œuvre d’une politique sans réelle cohérence, sans vision globale, c’est  le coup par coup du maire sortant.
Il faudra faire une convention avec l’Office départemental des HLM pour réimplanter un tissu social dans Butte rouge qui a été délaissée. 

• Maintenir les Etablissements de Services publics.

Il s’agit principalement de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie, du Trésor public et de la Poste.

• Soutenir l’implantation de nouvelles Entreprises : en lien avec les pôles universitaires et la région.                           

A titre d’exemple pour l’universitaire, l’incubateur de l’Ecole Centrale. Ses missions  principales sont de susciter et accompagner des vocations entreprenantes chez les étudiants et de faciliter les opportunités de valorisation de la recherche de l’Ecole Centrale.

• Soutenir les Entreprises d’insertion.

Une Entreprise d’insertion est une entreprise dont la finalité est à but social : accueillir et accompagner des personnes en situation d’exclusion et finaliser avec eux un parcours d’insertion socioprofessionnelle durable.
Soutenir les entreprises en introduisant systématiquement la clause d’insertion dans tous les marchés publics de la ville auprès des prestataires.

• Promouvoir l’emploi des personnes handicapées.

En incitant aux recrutements des personnes handicapées  dans les commerces et entreprises et ce indépendamment des obligations légales
Favoriser l’Emploi de proximité.
Ces emplois concernent plus particulièrement  des personnes habitant Châtenay-Malabry, ce  qui s’inscrit dans le développement durable avec les économies d’énergie liées aux moindres déplacements en voiture et à la qualité de vie engendrée.

• Aménager et dynamiser les marchés.

Il n’y a plus qu’un marché dans le centre ancien de notre ville qui va bientôt changer d’emplacement, nous veillerons avec les commerçants et les châtenaisiens à ce qu’il vive et ne périclite pas comme celui de la division Leclerc, merci monsieur le maire.
Le marché est un lien social très fort. Nous associerons les châtenaisiens à notre réflexion sur l’éventualité d’un second marché plus près du quartier de la Cité jardin de la Butte rouge.

• Associer largement les Châtenaisiens à notre réflexion :

sur les besoins, entre autres, des  commerces de proximité  en faisant participer les associations des commerçants.

Nous avons dit : TOUT METTRE EN ŒUVRE POUR AUGMENTER L’OFFRE D’EMPLOI  ET REPONDRE SI POSSIBLE AUX DEMANDEURS D’EMPLOI CHÂTENAISIENS.

COMMENT ?

MAIS AUSSI EN :

• Créant un pôle d’économie solidaire :

C’est un espace d’accueil, d’accompagnement et suivi à la création d’activité. Cela passe aussi par le micro-crédit pour les projets d’Entreprises.

• Elaborant un projet pour les deux nouvelles zones d’activités Allende, en éco-quartier, près de la faculté de pharmacie et Europe près de la clinique des soins de suite les Amandiers.

• Mettant en place une pépinière d’Entreprises.

C’est une structure d’accueil temporaire à loyer modéré pour les  créateurs d’entreprises, qui propose temporairement des locaux modulaires, des services communs et une assistance à la fois juridique, fiscale, et financière.

• En créant un environnement favorable au développement économique :

qui favorise les transports collectifs et l’accessibilité à la commune et en optimisant les services économiques municipaux en lien avec la Communauté d’agglomération.

Daniel Gruaz

Retrouvez ce qu'ont dit les châtenaisiens lors du débat participatif "Vie économique, emploi, commerce", en cliquant ici.